Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah (IMM) Diharapkan Menerapkan Tiga Strategi untuk Jaga Eksistensi

Lombok - MINews : Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah (IMM) diharapkan mampu menjaga eksistensinya dengan menerapkan 3 (tiga) strategi. Hal itu diungkapkan Staf khusus Mendagri bidang Jaringan Politik, A. Fajar Kurniawan dalam Tanwir Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah (IMM) ke XXVIII di Asrama Haji NTB, Lombok, Kamis (06/02/2020).

"Ada tiga strategi yang menjadi pola kuat tidaknya, lemah atau tidaknya dihargai atau tidaknya, dan punya kemandirian dari organisasi yang berbasis anak muda," kata Fajar.

Adapun ketiga strategi tersebut adalah sebagai berikut:

Pertama, strategi konseptual.

"Bahwa organisasi anak muda di Indonesia harus punya strategi konseptual, intelektual, cendekiawan, konsep-konsep dari berbagai sumber, dari dulu IMM adalah salah satu organisasi mahasiswa yang kuat secara konsep," puji Fajar.

Kedua, strategi operasional.

"Inilah problem atau masalah umum yang disadari tapi tidak pernah menemukan formula atau solusi yang tepat, tapi saya yakin IMM bisa menghadapi hal ini," ujarnya.

Ketiga, strategi finansial.

Sebagai orang yang pernah berkecimpung di IMM, Fajar memahami betul bagaimana mengembangkan strategi finansial bagi kemandirian organisasi. Menurutnya, membangun jaringan dan mengembangkan kreativitas merupakan salah satu kunci keberhasilan strategi ini tanpa mengintervensi organisasi tersebut.

"Saya berharap strategi finansial untuk mahasiswa dikembangkan, bagaimana membangun kemandirian dan mengembangkan kreativitas, jaringan dari Sabang sampai Merauke diperkuat dan efektif dan efisien, bermanfaat tidak hanya kepada stakeholder tapi juga kepada masyarakat, dengan sendiri network terbangun, kemandirian itulah yang menyebabkan IMM tak mudah terintervensi oleh kekuatan manapun termasuk kekuatan politik," terangnya.

Terakhir, Fajar juga berpesan agar IMM mampu memiliki planning dan menjalankan strategi dengan solid. Tak hanya itu, Fajar juga berharap IMM belajar sisi kemandirian dari organisasi Muhammadiyah.